Lean Software Development verder ontdekken?
Download de whitepaper!
Download nu »#leansoftwaredevelopment #waste
Binnen Lean Software Development maken we onderscheid tussen waardetoevoegende activiteiten (value) en verspilling (waste). In dit blog gaan we dieper in op waste. We zoomen in op de 8 specifieke wastes in de software industrie. Maar allereerst kijken we naar wat waste precies inhoudt.
Een waste is een niet-waardetoevoegende activiteit in de waardestroom van een IT organisatie. De term ‘waste’ in de context van Lean is voor het eerst geïntroduceerd in de theorie van de Toyota Productie Systeem. In deze theorie zijn oorspronkelijk 7 soorten waste onderkend. De reden dat er vandaag de dag 8 soorten waste zijn is omdat er later één aan toegevoegd is.
In de software industrie zijn er dus 8 soorten waste terug te vinden. Lees ze hieronder.
De theorie van de 8 wastes biedt een houvast bij het onderzoeken of een bepaalde activiteit in de waardestroom iets toevoegt aan de klantwaarde of dat we er juist één van de 8 wastes in herkennen. Als dit laatste van toepassing is kun je proberen om de activiteit te veranderen zodat alleen dingen gedaan worden die waarde opleveren. Lees daar meer over in de blog Eliminate Waste.
Een juiste toepassing van Lean Software Development zorgt voor een effectieve software ontwikkeling met zo min mogelijk waste. Kortom: ICT-projecten van hogere kwaliteit met een kortere doorlooptijd tegen de laagst mogelijke kosten. Een aantal concrete resultaten zijn:
Profiteren van deze resultaten? Zet de eerste stap. Download de whitepaper.